Evaluación de desempeño 2026 Q2
Damos inicio al paso 1 del segundo trimestre (Q2). Por tal motivo, compartimos el cronograma y los pasos a seguir para el establecimiento de metas, correspondiente al periodo del 7 al 14 de abril.
PASO 1: ESTABLECER LAS METAS DEL Q2
Fecha: 7 al 14 de abril
Este paso es fundamental porque permite:
- Definir el enfoque estratégico del rol
- Alinear prioridades individuales con los objetivos del área
- Establecer expectativas claras de desempeño
- Dar seguimiento estructurado al progreso
- Mantener al equipo motivado y enfocado
- Contribuir al logro de los objetivos del equipo y de la compañía
Además, este momento es una oportunidad clave para:
- Realizar feedback inicial sobre el desempeño esperado
- Aclarar responsabilidades del rol
- Ajustar expectativas según necesidades actuales del negocio
- Alinear crecimiento profesional con resultados esperados
Importante:
- Solo el líder puede cargar objetivos en esta etapa dentro de la plataforma.
- Asegúrate de que todos los pasos del Q1 se hayan completado correctamente, para dar inicio al Q2.
- En caso de cambios en estructura, reportar a: Jeimmy Barajas, Business Partner asignada y Natalie Rojas.
PASO 2: EVALUACIÓN DEL OBJETIVO (Q2)
Fecha: 16 al 22 de junio.
Responsables: Colaboradores (Todos)
Acción requerida:
- Ingresar a Workday
- Completar la evaluación de cada objetivo del trimestre.
- Considerar el feedback recibido por el líder
Propósito: Fomentar la reflexión sobre el desempeño y los avances logrados.
PASO 3: EVALUACIÓN Y CIERRE POR PARTE DEL LÍDER Q2
Fecha: 23 al 30 de junio.
Responsables: Líderes
Responsabilidades del líder:
- Evaluar el desempeño del colaborador en Workday
- Realizar feedback final
- Cerrar el proceso del Q2.
Propósito: Finalizar el ciclo de evaluación Q2.
