Cinco medios nacionales nos consultaron durante el Congreso ACIPET 2026. Esto es lo que aportamos en cada conversación.
En el marco del XXIII Congreso Colombiano de Petróleo, Gas y Energía, nuestra visión sobre el futuro tecnológico de la industria energética llegó a La FM, Semana, Blu Radio y Noticias RCN. En cada medio, nuestro gerente general, Ricardo Rodríguez, abordó una arista distinta del mismo tema: qué necesita una operación de hidrocarburos para que la automatización y la inteligencia artificial aporten valor real.
Recogemos aquí esas cinco conversaciones, con lo que aportamos en cada una.
La FM: la modernización empieza por el dato, no por el modelo
El enfoque de la nota: cómo la inteligencia artificial y la automatización empiezan a ganar terreno en la industria de hidrocarburos colombiana, y qué cambia cuando la información de producción viaja directamente desde los campos a los sistemas del regulador, con menos intervención manual.
Nuestra lectura: el debate público suele empezar por el modelo de inteligencia artificial y terminar ahí. Nosotros creemos que empieza mucho antes. Un sistema que decide bien necesita información precisa y disponible en el momento en que se necesita, y eso depende de la instrumentación, la conectividad y la integración que haya debajo. La IA no compensa un dato tardío o inconsistente: lo amplifica.
Por eso insistimos en un punto que suele pasar desapercibido: la norma no obliga a usar una tecnología ni una marca específica. Cada empresa elige, y esa libertad convierte la decisión en un asunto de arquitectura, no de compras.
Blu Radio: del cumplimiento a la competitividad
El enfoque de la nota: los retos que enfrentará la industria en los próximos años y cómo la convergencia entre los nuevos marcos regulatorios y la adopción de soluciones tecnológicas puede impulsar la reactivación del sector. (Resolución 0651)
Nuestra lectura: hay dos formas de asumir un cambio obligatorio. Una es resolverlo al mínimo y seguir adelante. La otra es aprovechar que hay presupuesto, atención directiva y urgencia para construir algo que la operación no tenía.
Cuando una compañía unifica sus fuentes de información, no solo cumple un reporte: crea una base de datos confiables sobre la cual sí es posible desplegar analítica avanzada e inteligencia artificial en la operación diaria. Ahí está la diferencia entre gastar en cumplir e invertir en capacidad. También lo planteamos en términos de país: procesos sustentados en innovación y automatización son parte de lo que permite competir en el mercado internacional.
Noticias RCN: qué cambia cuando desaparecen los intermediarios
El enfoque de la nota: cómo la Resolución 0651 de la ANH transforma el proceso de fiscalización de la producción, al establecer que los datos de volumen y calidad viajen desde los pozos hacia los repositorios digitales del regulador, reduciendo intermediarios y brechas de información.
Nuestra lectura: eliminar intermediarios en el flujo del dato tiene una consecuencia que va más allá del reporte. Cuando la información deja de pasar por pasos manuales, deja de tener versiones: la operación, el negocio y el regulador miran lo mismo. Eso cambia la calidad de cualquier discusión interna.
El efecto también se extiende hacia afuera. Datos más precisos sobre lo que se extrae pueden facilitar la liquidación oportuna de las regalías destinadas a las regiones productoras. Es una de las pocas transformaciones tecnológicas del sector cuyo beneficio se siente fuera de la compañía.
Semana: la tecnología dejó de ser un tema lateral
El enfoque de la nota: cómo la tecnología y la inteligencia artificial marcaron la agenda del congreso, junto con la automatización, la toma de decisiones en tiempo real, el gas natural y los retos de la seguridad energética.
Nuestra lectura: que un congreso técnico de hidrocarburos dedique parte central de su agenda a inteligencia artificial y decisiones en tiempo real dice algo sobre el momento del sector. La tecnología dejó de ser el anexo de la presentación y pasó a ser parte de la discusión sobre cómo produce y compite la industria.
Todo esto ocurre mientras el sector busca recuperar su ritmo: en 2022 la producción nacional promedió 754.000 barriles diarios, frente a 736.000 el año anterior. En ese contexto, mejorar la operación y reducir costos dejó de ser una aspiración para volverse una condición.
La tecnología como habilitador de la reactivación
La tecnología sea el habilitador que permita optimizar, generar eficiencias y hacer esto de manera segura.
Lo que escuchamos
en el Congreso
Durante los tres días estuvimos en el stand 45 junto a HPE, HP y AMD, y participamos en un panel sobre cómo la industria puede aprovechar la inteligencia artificial, la automatización y la digitalización para producir más y mejor.
Pero lo más valioso pasó en las conversaciones con líderes de tecnología, operación y proyectos. Ahí quedó claro que el reto pocas veces es conseguir tecnología: es lograr que la que ya existe trabaje junta, de forma segura y sostenible.
En eso llevamos 39 años acompañando a organizaciones cuyas operaciones no se pueden detener: infraestructura, conectividad, ciberseguridad, automatización e inteligencia artificial aplicada a procesos críticos.
